供应链管理挑战不是选择什么样预测模型，而是建立销售与运营对接的协同流程。

光伏、新能源行业在西方需求疲弱，国内产能过剩，对此应对策略正确的是（）。

供应链可造就竞争力，为获得客户好感为企业带来收入的策略包括（）。

客户感知价值是客户视觉感受到的价值，是客户感知效用与价格之差。

将生产和其它经营活动结合在一起是生产计划编制的目标。

计划与销售的协同需要需求预测分解到有判断能力的层面。

某电器门店每周大约销售2个单位的A产品，为降低物流成本，配送中心选择每月一次送货8个单位，由此而产生的库存是周期库存。

采购钢化炉的总成本包括（）。

牛鞭效应表述的是需求在供应链中传递会被扭曲放大的现象。

供应链信息化应从ERP开始。