A.编制招标公告和组织资格评审
B.编制招标公告和组织评标
C.编制资格审查文件和组织评标
D.编制招标文件和组织评标

A.直接签订合同
B.询价采购
C.自营工程
D.邀请招标

A.项目规模较小，具备施工能力的承包商较多
B.项目施工图已全部出齐，项目建设工期较长
C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位
D.业主希望管理风险较小，管理成本较低

A.提交资格审查文件
B.提交投标文件
C.举行标前会议
D.停止出售

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任
B.三家施工单位之间存在直接合同关系
C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 
B.业主对施工总承包单位的依赖较大 
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 
D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

A.所有澄清文件必须以书面形式进行 
B.招标信息的修正可采用口头通知的方式 
C.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人 
D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分 
E.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分

A.工作程序不同 
B.开工日期较迟，建设周期较长 
C.合同一般实行总价合同 
D.业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约 
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

A.招标人有特殊要求的 
B.受自然地域环境限制的 
C.项目价值较低的 
D.涉及国家安全、国家秘密的 
E.抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 
D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价