A.掌握当前状态
B.想象理想的状态—设定目标
C.对比当前状态与理想状态—对比差距
D.确定策略的实现目标
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A.纠错
B.过量生产
C.过度物料移动
D.过度移动
E.等待
A.线平衡墙
B.5S
C.消除7种浪费
D.红叉
A.全体效率
B.全员参与
C.全面系统
D.全部设备
A.日常点检
B.定期点检
C.分类点检
D.精密点检
A.维修
B.润滑
C.紧固
D.堵漏
A.实施纠正措施
B.在下线检验站控制质量
C.检查和反馈
D.团队合作
A.料
B.检
C.环
D.法
A.安全和法规问题
B.客户迫切需要解决的问题
C.工段原因造成生产线设备停链10分钟以上的
D.检验区域及生产环节中重大、批量或重复出现的质量问题
A.问题发生时员工掌握现场情况
B.问题发生时管理者快速到现场
C.问题发生时管理者亲自确认问题的实际情况
D.针对问题实际情况制定切实可行的问题解决对策
A.通过努力可以达到的
B.有挑战性的
C.根据可靠的数据统计来跟踪指标完成情况
D.符合PDCA的
最新试题
BIQIV推进的目标是()。
在7钻流程中,由车间负责分析的有()。
步行、等待、取零件、调试等都属于非增值时间。
PFEP的回顾周期为()。
小明说:我的SOS要求有互检动作,我随便在哪一步检查,只要做了就可以了。
SOS/JES、STS/TIS的更改不能够采用涂改的形式进行,而是要以划改、增加、删除、换页和换版的方式进行。
当我们需要到现场测量ATT时,以下那些方法是正确的:()。
某工段GCA、FTQ目标值分别是10、90%,而此月份的某一天GCA、FTQ的实际值为10.4、95%,那么这两个指标的当天状态应该分别是:()。
员工开始标准化操作,第一次接触车身的参照线为()。
SOS的《安全、质量事故记录表》只需保留一年之内的信息。