物料需求计划（MRP）是用于确定企业所需物料数量和交货日期的计划。

货代公司应不定期对质量管理体系中的服务质量方针、目标等相关内容进行评审。

库存控制可以通过采用先进的供应链管理技术和策略来降低库存成本和提高供应链的效率。

物流公司的配送准时率越高，客户对物流服务就越满意。

采购申请是采购流程的起点，由需求部门提出，经过审批后进入采购计划环节。

运输作业质量考核的总缺失率越低，说明物流公司的运输作业质量越高。

采购合同不需要明确列出合同的终止条件，因为在任何情况下，只要一方不满意，都可以单方面终止合同。

航班准时出港率越高，意味着旅客等待时间越短，航空公司服务满意度越高。

采购谈判的目的是为了达成一致，实现双赢。

采购谈判过程中，可以采取一些策略和技巧来增加谈判的筹码。