A.例会管理制度
B.客户信息管理制度
C.客户信息反馈管理制度
D.工作报告制度
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A.柜面
B.电话
C.手机短信
D.调查问卷
A.客户量
B.账户量
C.规模以上客户和有贷户的向上迁徙率
D.产品覆盖度
E.中间业务收入
A.结算卡
B.国内信用证
C.E商贸通
D.网银
A.由不活跃户变活跃户
B.由非基本户变基本户
C.由无贷户变有贷户
D.由低存款户变高存款户
E.由低贡献户变高贡献户
A.客户目标
B.账户目标
C.存款目标
D.人民币结算业务收入
E.产品覆盖度
A.活期存款
B.定期存款
C.通知存款
D.协定存款和保证金存款
A.网点负责人
B.营业主管
C.对公柜员
D.结算产品经理
E.客户经理
A.明确职责、分级负责
B.细分客户、差别服务
C.强化营销、加强联动
D.规范操作、严控风险
E.完善机制、科学考核
A.银行
B.客户
C.产品
D.渠道
A.专业化
B.标准化
C.系统化
D.规模化
最新试题
中国建设银行要求原则上每个营业网点对公柜面必须设置至少()名结算产品经理,负责本*网点资金结算相关产品的营销和推动。
为全面提升小额无贷户的经营管理能力、产品整合创新能力和柜面营销服务能力,中国建设银行将小额无贷户的业务发展目标定为()
中国建设银行制定的《加快对公小额无贷户发展的实施意见》中,将小额无贷户业务发展的账户目标定为:小额无贷户账户年复合增速不低于()。
《中国建设银行2011-2015年发展规划》中对于客户发展战略提出了明确要求,为积极落实公司客户结构调整战略,夯实客户基础,中国建设银行对公小额无贷户的发展经营模式包括:()
小额无贷户的上门营销、上门服务等工作主要是由以下哪个岗位人员负责()
中国建设银行小额无贷户经营与管理的总体思路为:贯彻“以客户为中心”的经营理念,围绕“()”主线,以落实对公小额无贷户管理为切入点,促进中间业务收入和客户存款的不断增长。
总行已建立起完善的账户挽留和销户审核机制,对于因客户迁址原因造成的销户,以下哪些产品可以有效的解决客户的不便()。
中国建设银行制定的《加快对公小额无贷户发展的实施意见》中,将小额无贷户业务发展目标中产品覆盖度目标定为:小额无贷户资金结算类产品覆盖度不低于()。
中国建设银行制定的《加快对公小额无贷户发展的实施意见》中,将小额无贷户业务发展的人民币结算业务收入目标定为:小额无贷户人民币结算业务收入年复合增速不低于()。
对公柜面从事小额无贷户管理人员包括:()。各岗位之间应职责清晰、责任明确,既有分工又有配合,做到户户有人管,人人有责任,事事有落实,共同做好小额无贷户管理工作。