单项选择题涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）
A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（）
A.定性和定量结合。
B.趋向于定性。
C.模糊而不可控
D.具体而可控。
2.单项选择题根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）
A.战略计划
B.具体计划
D.综合性计划
D.指导性计划
3.单项选择题乐观决策原则的理论基础是（）
A.假定未来状态中的最有利情况必然发生
B.假定未来状态中的最不利情况必然发生
C.假定未来状态中的最有利情况肯定不发生
D.假定未来状态中的各种情况以同等可能发生
4.单项选择题非确定型决策的问题的主要特点在于（）
A.各方案所面临的自然状态未知
B.各自然状态发生的概率未知
C.各方案在各自然状态下的损益未知
D.各自然状态发生的概率已知
5.单项选择题下面哪个特征是非理性决策的有（）
A.知识完备
B.价值观一致
C.择优
D.信息有限
6.单项选择题行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（）
A.理性人
B.现实人
C.感性人
D.以上都不是
7.单项选择题“目标管理”方法最大的缺点是（）。
A.不能很好地激励员工
B.强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C.对员工绩效评估的公开性和透明性
D.需要的时间短
8.单项选择题实施目标管理的主要难点是（）
A.不利于有效地实施管理
B.不利于调动积极性
C.难以有效地控制
D.设置目标及量化存在困难
9.单项选择题实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。
A.①→②→③→④
B.②→③→①→④
C.③→②→①→④
D.②→①→③→④
10.单项选择题组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）
A.目标
B.可行
C.选择
D.满意
