A.领导—服从命令 B.资格—论资排辈 C.教导（领导）—成立学习型组织 D.公平—绝对平均
A.企业管理体系入手 B.企业管理人员入手 C.企业一线员工入手 D.企业高级决策层入手
是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。它详细列出必须完成某类活动的切实方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列。
是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。但不是所有的政策都是称述书，政策也常常会从主管人员的行动中含蓄地反映出来。
指明一定的组织机构在社会上应起的作用，所处的地位。他决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志。
最新试题
规则
标杆瞄准
用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。
“如何执行”的问题要从：（）
关于组织的力量，理解不正确的是：（）
程序
目标以：（）
战略
企业制定目标时，要尽可能使用形容词。
管理者制定目标时，需要特别注意的是：（）
