单项选择题参谋职权是（）
A.指上级指挥下级工作的权利
B.表现为上下级之间的命令权力关系
C.协助和顾问的职权
D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任
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1.单项选择题下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是（）
A.扁平结构管理费用高
B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密
C.高架结构信息纵向流通快
D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
2.单项选择题管理层次产生的主要原因是（）
A.职能分工的要求
B.部门划分的需要
C.权责明确的需要
D.管理幅度的限制
3.单项选择题在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）
A.正比关系
B.没有关系
C.反比关系
D.相关关系
4.单项选择题产品部门化的缺点之一是（）
A.不利于培养高级管理人才
B.导致管理费用增加
C.不利于促进企业内部竞争
D.不利于产品结构调整
5.单项选择题按产品或服务划分部门的优点之一是（）
A.既减少风险又降低成本
B.有利于培养“多面手”管理人才
C.减少监督成本
D.集权
6.单项选择题划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）
A.按产品划分
B.按地区划分
C.按职能划分
D.按时间划分
7.单项选择题某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给销售部经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？（）
A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差
B.郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就
C.让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法
D.顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的近年来
8.单项选择题组织内部的专业化分工程度反映了组织的（）程度。
A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.管理幅度
9.单项选择题涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）
A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
10.单项选择题企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（）
A.定性和定量结合。
B.趋向于定性。
C.模糊而不可控
D.具体而可控。
