A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才
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A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.预算控制
A.1
B.2
C.3
D.4
A.事业发展的决策部
B.有关资金分配的决策权
C.人事安排权
D.日常行政事务
A.战略计划
B.管理计划
C.项目计划
D.作业计划
A.科学管理学派
B.决策理论学派
C.系统管理理论学派
D.管理程序学派
最新试题
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
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