A、目标是由雇员和管理者共同设计的
B、管理者设立一体化的目标网络
C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标
D、只有融资目标由管理者设立
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A、战略过程
B、传统的目标设立过程
C、一系列的一次性计划
D、方向性目标的设立过程
A、方向性
B、持续性
C、运营
D、一次性
A、短期计划
B、具体计划
C、方向性计划
D、一次性计划
A、战略计划
B、方向性计划
C、运营计划
D、持续性计划
A、运营计划
B、战略计划
C、具体计划
D、方向性计划
A、一年左右
B、两年左右
C、三年左右
D、四年左右
A、小于一年
B、大于一年
C、超过两年
D、超过三年
A、战略计划;运营计划
B、长期计划;短期计划
C、具体计划;方向性计划
D、持续性计划;一次性计划
A、较大的现金流
B、较高的分红
C、较高的红利和较好的信用等级
D、较大的市场份额
A、真实目标
B、陈述目标
C、目标管理
D、方向性计划
最新试题
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
计划是指为实现既定目标()。
超Y理论持有的人性假说观是()。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
非程序化决策解决的是()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。