A.建立机构
B.组织人员
C.筹措资金
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A.设法卖个好价钱
B.设法了解产品究竟能满足顾客的什么需求
C.设法多卖产品
A.市场价格、市场容量和市场趋势
B.市场容量、现实需求和竞争情况
C.市场容量、市场趋势和竞争情况
A.大胆创业
B.客观、冷静的思考
C.在困难和失败面前永不放弃
A.找准服务的对象
B.找准现今市面上利润高的商机
C.找准服务的方式
A.实现“双赢”和“多赢”
B.自己一方实现利益最大化
C.充分的市场竞争
A.看成是机构
B.看成是形态
C.看成是团队
A.记录销售和成本情况
B.记录利润分布情况
C.记录计划执行情况
A.经济发展水平
C.某种事件
B.公众态度
A.价格
B.感知价值
C.性能
A.顾客需求变化
B.竞争对手动向
C.科技发展成果
最新试题
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
影响创业机会发现的因素包含:先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。()
创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()