A.对比创业的知识、方法和资源,信念、目标和行动更为重要
B.如果你的创业设想没有新意,则你的创业将无法进行
C.如果你的创业设想与你现有的资源存在差距,则你的创业不能进行
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.最大限度获取利润
B.为社会做出贡献
C.达到完美愿望
A.创业也是一种有效的管理
B.管理就是科学、合理地配置和使用资源
C.工人、农民没有管理职责
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
A.青蛙对外界温度的缓慢变化不敏感
B.企业要能够适应外界的变化
C.对企业的威胁常常来自不能及时察觉外界的变化
A.市场调查机制
B.产品研发机制
C.监督控制机制
A.交换关系的总和
B.购买东西的场所
C.顾客及顾客集团
A.你感兴趣的地方
B.顾客需求的差异
C.好赚钱的地方
A.能不能做
B.如何做
C.想不想做
A.具有广泛的需求
B.有高附加值
C.能为你身边人的最大利益服务
最新试题
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()