单项选择题以下（）描述了项目的实际流程，并将它与计划流程进行及时、定期的比较，且立即采取纠正行动。
A.项目计划
B.工作分析
C.项目控制
D.质量控制
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1.单项选择题计划评审技术网络中的关键路径是最（）
A.有效的
B.花费时间的
C.耗费劳动力的
D.昂贵的
2.单项选择题对经济变量之间的关系进行的统计分析被称为（）
A.宏观经济学
B.经济计量学
C.微观经济学
D.社会经济学
3.单项选择题如果公司想以线性多元回归分析以及包含在其中的内在假设为基础建立预测模型，涉及的科学是：（）
A.目标规划
B.商业统计
C.线性规划
D.经济计量学
4.单项选择题一个零售商在相似的市场上有40家折扣店。最近，零售商进行了一次最大规模的促销活动。对每一家折扣店都没有分配促销预算的限额。内部审计师希望评估这些策略的有效性。在这个案例中（）
A.可以在促销开始后进行时间序列分析
B.多元回归分析是建立销售和促销策略之间关系的有效方法
C.判别分析是判别促销策略有效或无效最效的工具
D.由于促销费用与销售额之间的关系可能是非线性的，所以无法使用回归分析
5.单项选择题以下（）展示了完成整个项目的活动的适当顺序和相互关系。
A.泡泡图
B.网络梯
C.网络图
D.责任图
6.单项选择题以下（）能够计算项目的整个松弛时间。
A.最晚完成时间减去最早完成时间
B.最晚完成时间减去最晚开始时间
C.最早完成时间减去最早开始时间
D.最晚完成时间减去最早开始时间
7.单项选择题以下（）不是限制理论的涉及领域。
A.“瓶颈”管理
B.物流
C.绩效评估
D.逻辑思考
8.单项选择题以下哪项不是限制理论中物流领域的一个部分？（）
A.限制驱导式排程法
B.问题解决
C.缓冲管理
D.VAT分析
9.单项选择题以下（）度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。
A.时间和工作表
B.甘特图
C.时间和移动图
D.生产和运输图
10.单项选择题一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是（）。
A.计划评审技术/关键路径法
B.线性规划
C.等候理论
D.敏感性分析
