A.较高，较高
B.较高，较低
C.较低，较低
D.不确定
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A.过去的决策是正确的。
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是现在的管理者制定的
D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化
A.独自思考
B.头脑风暴法
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
A.只能满足于在现有方案中寻找
B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要有满意的结果
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
最新试题
某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，在此情境下做出的决策是属于（）。
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，其决策方案可以采用下列（）方法进行选择。
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。
某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时，其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响，该影响应该属于下列（）项。
决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。（）
某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。
某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策，对组织动荡的影响较小。下列（）项对于渐进决策的描述有误。
西蒙认为决策者是完全理性的，并以满意决策代替最优决策。（）
决策者必须时刻监督环境，以防在实施阶段发生变化时加以修正。（）
古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的，所有可行性方案和可能结果都可量化，决策者也能准确估计方案的后果。（）