单项选择题有效的目标管理（mbo）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？（）
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B.量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。
C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D.上面所有内容。
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1.单项选择题公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时，内部审计部门应该选取哪种控制措施？（）
A.反馈控制；
B.战略计划；
C.政策与程序；
D.前馈控制。
2.单项选择题内部审计适当的组织角色应当是：（）
A.协助外部审计人员以降低外部审计费用。
B.实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行
C.履行董事会中审计委员会的调查队职能。
D.履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。
3.单项选择题在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）
A.空间差异；
B.正规化；
C.纵向差别；
D.工作正规化。
4.单项选择题组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为：（）
A.反馈性控制；
B.战略性控制；
C.前馈控制；
D.绩效评估。
5.单项选择题在公司内部开办舞弊热线的首要目的是（）
A.减少公司的总运营成本。
B.检测机构内部各单位实现其目标情况。
C.建立沟通渠道，方便人们报告不当行为嫌疑。
D.强调值得注意的地方，并减少对如期运做领域的关注。
6.单项选择题一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。下列哪组人员将不对实施该变革承担责任：（）
A.企业的员工；
B.最高管理层；
C.普通股股东；
D.外部顾问。
7.单项选择题某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）
A.失业的威胁。
B.必须参加培训班。
C.现存工作组的分裂。
D.新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
8.单项选择题若公司能注重下列何种事项，则其可更经济地达到质量标准？（）
A.鉴定成本
B.预防成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本
9.单项选择题内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）
A.派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
B.两个人负责此工作，以减少失败风险。
C.派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
D.要求公司管理人员取消此项工作。
10.单项选择题组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）
A.有机式，强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D.综合性，强调部门之间的合作。
