A.产品责任成本
B.保修费用
C.投诉处理费用
D.因质量达不到等级导致降级损失费用
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A.亲和图
B.过程决策程序图(PDPC.
C.关联图
D.力场分析(ForceFieldanalysis)
A.简明、形象、直观
B.可以方便地确定关键活动
C.可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源
D.可以方便地检查项目进度
A.加强团队成员之间的沟通
B.鼓励成员发表不同的意见
C.统一认识,不许发表与项目目标和工作方法不同的意见
D.必要时请业务负责人或倡导者出面支持
A.变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺
B.企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程
C.项目所涉及的人员,其积极主动的心愿并不能带来变革
D.变革管理工作的核心是沟通
A.0.067亿元
B.0.1195亿元
C.0.043亿
D.1195111元
A.如果该设备实际使用超过10年,则净现值一定为负数
B.如果该设备实际使用超过10年,则净现值一定为正数
C.净现值与设备使用年限无关
D.如果投资方要求收益率必须达到10%,如果设备使用10年,则净现值一定为正数
A.3.0
B.4.0
C.3.5
D.不能根据上述信息计算出装配作业的整体西格玛水平
A.10000
B.5000
C.5130
D.10260
A.6000
B.30000
C.60000
D.80000
D对某项目实行风险分析,决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果:
结果A显示有34,000元的收益,并有0.25的发生概率
结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率
结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率
结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率
则预期的收益(或损失)是()
A.130,000元
B.520,000元
C.85,500元
D.77,500元