多项选择题六西格玛给企业带来绩效有哪些()

A.提高股东价值
B.产生高额投资回报
C.将战略性目标转化为实际结果
D.在几个月内实现大幅度业绩改进
E.增加收入的同时减少成本
F.推动核心流程的改进和优质顾客服务的理念
G.在全球市场取得新的增长点,成为市场领导者


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1.多项选择题以下哪些是六西格玛项目的特征()

A.顾客导向
B.流程意识
C.数据决策
D.价值驱动
E.团队协作
F.追求卓越

2.多项选择题以下哪些是处理冲突的策略()

A.竞争策略
B.迁就策略
C.回避策略
D.合作策略
E.妥协策略

3.多项选择题以下哪些是有效团队合作特征()

A.具备团队的项目授权书
B.确定团队成员/领导的角色
C.确定程序和基本准则
D.确立关系

4.多项选择题六西格玛价值观包含下列哪些内容()

A.以顾客为中心P22
B.基于数据和事实的管理
C.聚焦于过程改进
D.有预见的积极管理
E.无边界合作
F.追求完美,容忍失败

5.多项选择题六西格玛作为公司战略,主要通过下列哪些作用来实现()

A.提高顾客满意度,留住顾客,增加市场份额
B.减少缺陷错误,降低风险和成本
C.改进产品及服务,使企业获得持续成功
D.加快改进速度

6.多项选择题困扰公司重要而复杂的难题是()

A.产品和服务质量问题
B.运营成本问题
C.生产率、流程周期问题
D.市场和顾客流失问题
E.环境和安全问题

7.多项选择题六西格玛的管理含义是()

A.六西格玛目标
B.六西格玛方法
C.六西格玛文化和战略
D.六西格玛水平结果成效

8.多项选择题零缺陷的基本原则是()

A.明确要求明确需求
B.做好预防
C.一次做对
D.科学衡量

9.多项选择题质量概念中的主体是指“什么的质量”,依照演进的顺序,可表达为()

A.产品的质量。包括性能、可信性等实物质量。
B.产品和服务的质量。扩展到包括准时交付、周期时间等服务质量。
C.产品、服务和过程的质量。过程质量(也称工作质量)涉及5M1E(人、机、料、法、环、测),质量体现Q(实物质量)、C(成本)、D(交付)、E(环境)、S(安全)的综合质量。
D.产品、服务、过程和体系的质量。体系质量即管理系统的质量。

10.多项选择题对一个3西格玛水平的企业来说,提高一个西格玛水平可获得()

A.利润率增长20%
B.产出能力提高12%~18%
C.劳动力减少12%
D.资本投入减少10%~30%