A.分析客户企业的定员人数是否恰当
B.定员标准是否稳定
C.定员水平是否合理
D.定员的范围是否明确
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A.提供表征事物特征
B.比较事物间的差距
C.分析事物之间的相互关系
D.描述产品质量形成过程
A.符合性质量战略
B.国际标准战略
C.适用性质量战略
D.竞争性质量战略
A.产品品种以多取胜
B.产品产量以多取胜
C.主要采用通用设备
D.专业化程度低
A.地区级
B.国家级
C.国际级
D.世界级
A.职能的组织形式
B.事业部制的组织形式
C.子公司制的组织形式
D.直线制的组织形式
A.重点投资战略
B.积极投资战略
C.维持现状战略
D.减少投资战略
A.以质量求生存
B.以新取胜
C.以优取胜
D.“薄利多销”
A.政治思想道德素质
B.智力素质
C.技能素质
D.身体和心理素质
A.封闭式
B.领导式
C.操纵式
D.参与式
最新试题
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。
效能是指“以正确的方式做事”。
在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。
在不同的评估背景下,不同的指标的重要性是相同的。
硬指标数据,可信度不高。
咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。
客户参与最理想的情形是,客户能够提供一个小组同咨询师进行合作,共同考察咨询师所提出的备择方案。
能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?