A.产品开发型设备购置战略
B.扩张型设备购置战略
C.综合型设备购置战略
D.更新型设备购置战略
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A.综合利用资源战略
B.培植资源战略
C.租赁战略
D.联合开发资源战略
A.劳动效率定员法
B.岗位定员法
C.比例定员法
D.设备定员法
A.产品外在质量特征
B.产品性能特征
C.产品寿命特征
D.产品经济特征
A.创新
B.弹性
C.成本
D.继承性
A.全新型
B.换代型
C.改进型
D.独创型
A.以质量求生存
B.以规模求发展
C.以优取胜
D.以新取胜
A.社会公众共享信息
B.客体企业的机密
C.咨询机构用以营利的知识产权
D.客体企业的专利
A.参与式
B.操纵式
C.封闭式
D.领导式
A.引进介绍
B.诊断建议
C.教育培训
D.推进变革
最新试题
问卷调查是时间密集型的数据收集方式。
硬指标数据,可信度不高。
能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
企业形象管理咨询有什么作用?
数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来,以找出研究对象的内在规律。
效能是指“以正确的方式做事”。
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松,这时候企业的弹性反而会变得很大。
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。