流程型生产的管理重点是（）

单项选择题流程型生产的管理重点是（）

A.控制零部件的生产进度，保证生产的配套性
B.订单控制
C.库存控制
D.要保证连续供料和确保每一环节的正常运行

1.单项选择题加工装配型生产的管理重点是（）

A.控制零部件的生产进度，保证生产的配套性
B.订单控制
C.库存控制
D.要保证连续供料和确保每一环节的正常运行

2.问答题为什么说生产、理财和营销这三项基本职能是相互依存的？

3.单项选择题生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务，其中灵活是指（）

A.能够迅速地满足用户的需要。
B.生产同样数量和质量的产品，人力、物力和财力的消耗最少。
C.在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。
D.能快速适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。

4.单项选择题随着服务业的兴起，生产的概念得到延伸和扩展。一般意义上讲，生产是指（）

A.产品的制造过程。
B.人利用劳动工具直接作用于劳动对象的过程。
C.满足人类需要的过程。
D.一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。

5.单项选择题准时化生产方式起源于（）

A.美国福特汽车公司
B.日本丰田汽车公司
C.美国通用汽车公司
D.日本松下公司

6.单项选择题看板管理起源于（）

A.美国福特汽车公司
B.日本丰田汽车公司
C.美国通用汽车公司
D.日本松下公司

7.单项选择题1913年，福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线，揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的（）在生产技术以及生产管理史上均具有极为重要的意义。

A.“产品标准化原理”、“作业单纯化原理”以及“移动装配法”原理
B.福特汽车公司
C.单一品种的大批量
D.大批量的低成本生产

8.问答题库存管理中的ABC管理法的基本原理是什么?

9.问答题在质量管理过程中用于收集、整理、分析和解释统计数据的主要工具有哪几种?

10.问答题什么是工序或操作分析中的“5WIH”法？