A.加工装配型和流程型
B.物质生产型和劳动服务业型
C.备货型和订货型
D.大量生产和成批生产
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A.控制零部件的生产进度,保证生产的配套性
B.订单控制
C.库存控制
D.要保证连续供料和确保每一环节的正常运行
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B.订单控制
C.库存控制
D.要保证连续供料和确保每一环节的正常运行
A.能够迅速地满足用户的需要。
B.生产同样数量和质量的产品,人力、物力和财力的消耗最少。
C.在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。
D.能快速适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。
A.产品的制造过程。
B.人利用劳动工具直接作用于劳动对象的过程。
C.满足人类需要的过程。
D.一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。
A.美国福特汽车公司
B.日本丰田汽车公司
C.美国通用汽车公司
D.日本松下公司
A.美国福特汽车公司
B.日本丰田汽车公司
C.美国通用汽车公司
D.日本松下公司
A.“产品标准化原理”、“作业单纯化原理”以及“移动装配法”原理
B.福特汽车公司
C.单一品种的大批量
D.大批量的低成本生产
最新试题
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
大规模定制生产模式要求做到()、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。
飞机厂一般采取()的生产方式。
以下不是时间研究方法的是()
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
企业在作工艺选择时应该作的决策有()
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。