要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）

创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）

小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）

企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。（）

创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

当产地上游厂商制造的产品价格便宜，销售地该产品的价格较高，非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务，进入非相关产业创业。（）

影响创业机会发现的因素包含：先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。（）

商业模式是企业的基础结构，类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。（）

企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）