创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多，但是烹调的餐食更好吃，则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）

创业机会存在于微观产业环境中，是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构，称为创业机会结构，也是一个产业结构洞。（）

中小企业的创新不必局限在现有营运范围，只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。（）

创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）

创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）

企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）

影响创业机会发现的因素包含：先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。（）