项目控制的一个关键目的是（）

单项选择题项目控制的一个关键目的是（）

A.对不确定因素提前计划
B.发布状况报告
C.使项目保持在轨道
D.建立项目路线图

1.单项选择题下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（）

A.结束日期
B.合同日期
C.活动的工期
D.计划的关键事件

2.单项选择题线型图对下列哪种情况最适用（）

A.对每项工作实际实施及计划实施进行对比
B.显示赶工时间
C.显示关键路径的依赖关系
D.表明哪些活动可被平行安排
E.以上都正确

3.单项选择题估算工期的引导线索包括（）

A.假定人员及设备的正常水平
B.值班室一个正常的工作周
C.使用一致的时间单位
D.使用过去的实际工期作为指导
E.以上所有或部分正确

4.单项选择题在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）

A.有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高
B.安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
C.增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动
D.以上都是

5.单项选择题平衡线形图BAlAnCEChArt最常用于（）

A.工程
B.市场
C.制造
D.财务
E.合同及采购

6.单项选择题线形图BArChArt最主要的缺点是（）

A.缺少时间阶段划分
B.不能与日历相联系
C.不能显示各项活动的相互关系
D.不能与人力资源计划相联系
E.不能与成本估算相联系

7.单项选择题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（）

A.15%
B.33%
C.75%
D.67%

8.多项选择题詹姆斯•格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（）。

A.实际完成时间
B.循环周期
C.时间管理
D.古罗马人的上下午分隔

9.多项选择题下列属于时间管理的有效实施工具有（）。

A.每日活动表
B.目标列表
C.进度评价表
D.时间财务表

10.多项选择题项目经理使用WBS，可以（）。

A.进行评估
B.人事设计
C.进展分析
D.揭示项目的工作范围