单项选择题假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则（）
A.项目进度将缩短两周
B.非关键路径上的浮动会增加
C.赶工之后会出现一个新的关键路径
D.以上都是
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1.多项选择题活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）
A.过去的项目记录历史数据
B.技术标准实施方法
C.过去的项目成员的知识经验
D.组织标准实施方法
2.单项选择题下列哪一项会影响网络计划的工期（）
A.资源库的技能水平
B.年份日期
C.约束条件
D.以上都正确
E.A及B正确
3.单项选择题下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成（）
A.PE.RT
B.A.D.M
C.PD.M
D.以上都是
E.A.及C.正确
4.单项选择题对工期进行估算的指导标准包括（）
A.假定设备及人员的正常水平
B.假定一个正常的工作周
C.使用一致的时间单位
D.使用已发生的实际工期作为参照
E.以上部分或全部选项都对
5.单项选择题一个网络图使用了六个不同部门的资源其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8那么这种情况会导致（）
A.关键路径缩短
B.非关键路径缩短
C.项目总成本会降低
D.项目成本会增加
E.以上都有可能取决于资源在哪个地方会被安排使用
6.单项选择题121建框架在此WB.S清单中工作包是（）
A.建房
B.挖掘
C.地基准备
D.以上都不是
7.单项选择题资源评级REsourCELEvECling（）
A.将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划
B.平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内
C.未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求
D.试图减少资源需求以满足项目工期的制约
E.B及D
8.单项选择题ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动（）
A.记录关键路径关系
B.记录依赖关系
C.展示赶工
D.确定客户要求的可交付成果日期
9.单项选择题项目控制的一个关键目的是（）
A.对不确定因素提前计划
B.发布状况报告
C.使项目保持在轨道
D.建立项目路线图
10.单项选择题下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（）
A.结束日期
B.合同日期
C.活动的工期
D.计划的关键事件
