A.为未来项目的决策提供基础
B.为项目提供一份简短的概述
C.向项目干系人证明项目
D.为项目成本控制提供准则
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.每个月付多一些
B.审核卖方的成本
C.一直评估它正在偿付的费用
D.撰写一份详细的工作范围描述
A.风险启动
B.风险转移
C.风险接受
D.风险避免
A.毫无重要的
B.很重要
C.重要,仅及成本和进度的目标的时候
D.重要,仅当处理其他文化的时候
A.探究过去的结果
B.刺激思考.组织思考和产生讨论
C.显示团队的责任
D.显示职能的责任
A.质量被达到
B.质量成本是高的
C.质量成本是低的
D.客户偿付最低的价格
A.组织工作
B.阻止工作脱离轨道
C.为项目的估算提供基础
D.以上全是
A.符合预算和进度要求
B.预算超支和进度正常
C.预算结余和进度提前
D.预算超支和进度落后
A.Hertzberg
B.Maslow
C.McGregor
D.Deming
A.$40,000
B.$43,000
C.$50,000
D.$70,000
A.告诉项目发起人所要求的日期不能满足
B.赶工或者快速跟进,征求管理层的意见
C.通知管理层所要求的日期不能满足
D.停止所有的活动,等待解决方案
最新试题
WBS第一层称作()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
状态总结的目的是()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()