单项选择题给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()

A.规划沟通
B.发布信息
C.报告绩效
D.结束采购


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1.单项选择题现代质量管理的含义是:()

A.满足或超过客户期望
B.“符合要求”以及“适合使用”
C.降低拥有项目的总成本
D.以上都不对

3.单项选择题项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户,他发现文档内容比较少,没有包括应当包括的内容,项目经理应该首先:()

A.和团队成员讨论
B.联系团队成员的经理,以便给他安排进一步的培训
C.审核开发过程
D.完成核实范围过程

5.单项选择题

这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()

A.自制
B.购买
C.自建或购买
D.在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析

6.单项选择题进行团队建设活动(例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等)的主要理由是:()

A.解决突出的技术问题
B.改善团队绩效
C.改善个人士气
D.放松并摆脱工作压力

7.单项选择题你得知由于天气恶劣,你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动?()

A.审阅绩效报告,以便确定还未实现哪些计划日期,以及关键路径所受到的影响
B.快速跟进项目,确保不延误项目进度
C.试图尽快从其他地点得到供应物资
D.采取纠正措施,以便将延误的影响降至最低

8.单项选择题8一个项目要取得成功,首要的要求是:()

A.客户满意
B.超过客户需求
C.达到成本和进度估算
D.满足项目发起人的要求

9.单项选择题你在国外管理一个项目,要完成你的工作,你需要给政府机构支付一定的费用,那么你应该:()

A.给政府机构支付这样的费用
B.拒绝付费,应为这是行贿,所以不道德
C.编制一个情况,说明为什么需给政府机构付费,并提交管理层
D.不需要付费,而是给政府官员小礼物已获得他们的支持

10.单项选择题项目范围说明书中阐述了:()

A.项目经理职权
B.可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作
C.WBS标准和WBS模板
D.财务资源