A.满足或超过客户期望
B.“符合要求”以及“适合使用”
C.降低拥有项目的总成本
D.以上都不对
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根据右侧双代号网络图的数据,该关键路径的长度是多少月?()
A.12
B.10
C.11
D.14
A.和团队成员讨论
B.联系团队成员的经理,以便给他安排进一步的培训
C.审核开发过程
D.完成核实范围过程
A.客观评估标准
B.主观评估标准
C.采购文件
D.采购工作说明书
这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()
A.自制
B.购买
C.自建或购买
D.在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析
A.解决突出的技术问题
B.改善团队绩效
C.改善个人士气
D.放松并摆脱工作压力
A.审阅绩效报告,以便确定还未实现哪些计划日期,以及关键路径所受到的影响
B.快速跟进项目,确保不延误项目进度
C.试图尽快从其他地点得到供应物资
D.采取纠正措施,以便将延误的影响降至最低
A.客户满意
B.超过客户需求
C.达到成本和进度估算
D.满足项目发起人的要求
A.给政府机构支付这样的费用
B.拒绝付费,应为这是行贿,所以不道德
C.编制一个情况,说明为什么需给政府机构付费,并提交管理层
D.不需要付费,而是给政府官员小礼物已获得他们的支持
A.项目经理职权
B.可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作
C.WBS标准和WBS模板
D.财务资源
A.合作
B.缓解
C.回避
D.指导
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必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
当项目接近尾声时,()是关键。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
()是一种呈现工作范围的好方法。
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()