项目团队增加了一些额外的功能，这些并不是项目所要求的部分。但是客户对项目很满...

单项选择题项目团队增加了一些额外的功能，这些并不是项目所要求的部分。但是客户对项目很满意。从质量角度来看，（）

A.这属于很高的质量，因为超过了客户的期望
B.这是不可接受的，因为镀金发生了，这是不可取的
C.这意味着可以从同一客户获得重复的业务
D.因为客户满意了，所以不属于范围蔓延

1.单项选择题一个活动的乐观估算10天，悲观估算为16天，最可能为13天，如果你要求±6个西格玛的把握，这一任务的估算应该是：（）

A.10—16天
B.7—19天
C.12—14天
D.11-15天

2.单项选择题在你的建筑施工项目中，你需要对高架桥部分的高度作一个小的变化。高架高度的小变化已经在变更控制系统中提到，属于“可自动批准的”部分。这种情况下，你应该：（）

A.向负责批准于否决变化的机构提交变更申请
B.因为是小的变化，所以执行变化，而且无需记录
C.必须强制性的变更成本和进度估算
D.因为不需要批准，记录这一变更，然后实施变更

3.单项选择题识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于：（）

A.实施采购
B.要求供应商响应
C.规划采购
D.合同变更控制

4.单项选择题哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

A.项目计划评审技术（PERT）
B.关键路径法（CPM）
C.项目图形评审技术（GERT）
D.模拟

5.单项选择题下列都是估算活动持续时间的输入，除了：（）

A.事业环境因素
B.活动资源需求
C.资源日历
D.强制与选择性依赖关系

6.单项选择题如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）

A.要准时完成项目需要赶工
B.要准时完成项目需要快速跟进
C.项目的风险减少了
D.项目的风险增加了

7.单项选择题项目网络图是哪一过程的输入？（）

A.估算活动持续时间
B.排列活动顺序
C.制定进度计划
D.控制进度

8.单项选择题你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）

A.进行根本原因分析
B.对项目赶工或快速跟进
C.记录分析经验教训
D.现有进度进行进度更新

9.单项选择题资源平衡经常会：（）

A.导致初始的关键路径改变
B.减少每天的工作时间
C.根据资源约束而修改进度决定
D.缩短成本较低活动的工期

10.单项选择题关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）

A.总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量
B.随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化
C.自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量
D.总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差