你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项...

单项选择题你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）

A.进行根本原因分析
B.对项目赶工或快速跟进
C.记录分析经验教训
D.现有进度进行进度更新

1.单项选择题资源平衡经常会：（）

A.导致初始的关键路径改变
B.减少每天的工作时间
C.根据资源约束而修改进度决定
D.缩短成本较低活动的工期

2.单项选择题关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）

A.总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量
B.随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化
C.自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量
D.总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差

3.单项选择题有三个项目：项目A的投资是300万美元，净现值是30万美元；项目B的投资额是200万美元，回收期为2年，净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元，回收期为2年，净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准，应该选择哪一个项目？（）

A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.都可以选择

4.单项选择题 请看上图，任务1—>任务3—>任务4—>任务5是关键路径，任务2的最迟完工是：（）

A.第15天
B.第17天
C.第13天
D.第3天

5.单项选择题WBS可用于以下哪一项？（）

A.确定项目进度
B.建立团队成员对项目范围的共识
C.获得项目范围的批准
D.管理项目范围的变更

6.单项选择题一个活动的最乐观估算为10天，最悲观为16天，最可能为13天，假设为正态分布，它在10—16天完成的概率是多少？（）

A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%

7.单项选择题经过风险的规避、转移和减轻之后剩余的风险，称为：（）

A.未识别的风险
B.残留风险
C.次生风险
D.接受的风险

8.单项选择题在项目的启动阶段，多数矛盾发生在：（）

A.优先级
B.进度
C.个性冲突
D.成本

9.单项选择题如果一项资产按照每年相同的数量折旧，被称为：（）

A.年度尾数法
B.加速折旧法
C.直线折旧法
D.双倍余额法

10.单项选择题目标管理对以下都有用，除了：（）

A.整合项目目标和组织目标
B.整合项目目标和公司其他部门的目标
C.整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
D.整合项目目标和个人目标