WBS可用于以下哪一项？（）

单项选择题WBS可用于以下哪一项？（）

A.确定项目进度
B.建立团队成员对项目范围的共识
C.获得项目范围的批准
D.管理项目范围的变更

1.单项选择题一个活动的最乐观估算为10天，最悲观为16天，最可能为13天，假设为正态分布，它在10—16天完成的概率是多少？（）

A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%

2.单项选择题经过风险的规避、转移和减轻之后剩余的风险，称为：（）

A.未识别的风险
B.残留风险
C.次生风险
D.接受的风险

3.单项选择题在项目的启动阶段，多数矛盾发生在：（）

A.优先级
B.进度
C.个性冲突
D.成本

4.单项选择题如果一项资产按照每年相同的数量折旧，被称为：（）

A.年度尾数法
B.加速折旧法
C.直线折旧法
D.双倍余额法

5.单项选择题目标管理对以下都有用，除了：（）

A.整合项目目标和组织目标
B.整合项目目标和公司其他部门的目标
C.整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
D.整合项目目标和个人目标

6.单项选择题10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因？（）

A.竞标过程中对分派这些人员做出了许诺
B.适合的人员提出他们想要为项目工作
C.项目章程中确定了人员分派
D.项目有赖于某些预分派人员的专业知识

7.单项选择题关于标准和规范，哪一种说法是不正确的？（）

A.标准是由一个认可的机构所批准的文件，一个产品可以有多个标准
B.规范是强制的而标准则不是强制的
C.标准经过广泛接受可以成为事实上的规范
D.标准和规范对项目的影响总是很清楚的

8.单项选择题下列哪一参数有助于确定一组数据的稳定性？（）

A.PERT值
B.CPM
C.标准差
D.数学期望值

9.单项选择题关于类比估算，哪一个说法是错误的？（）

A.也称为自上而下估算
B.在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本
C.使用数学模型预测项目成本
D.用以前项目的实际成本来建立项目估算

10.单项选择题识别干系人属于哪个过程组？（）

A.启动
B.规划
C.执行
D.监控