A.范围管理计划
B.项目章程
C.WBS词典
D.风险管理计划

A.有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现
B.只在规划和执行中对需求进行跟踪
C.为管理产品范围变更提供了框架
D.连接了需求与需求源

A.横道图
B.团队达成一致
C.活动
D.风险列表

A.描述如何分析、记录和管理需求
B.描述如何启动产品、服务或成果的变更
C.描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求
D.在整个项目生命周期中对需求进行跟踪

A.规划风险管理
B.项目质量管理
C.项目成本管理
D.制定范围管理计划

A.继续进行项目，同时开始制定WBS
B.停止项目，直到WBS制定完成
C.参考WB.S词典以寻求细节支持
D.向更高层的管理者反映

A.产品审查
B.审计
C.走查
D.灵敏度分析

A.有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书
B.控制范围过程必须在范围规划之前进行
C.范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起
D.控制进度是更有效的控制范围的方式

A.核实范围
B.质量控制
C.绩效报告
D.成本控制

A.头脑风暴法
B.观察法
C.原型法
D.名义小组技术