成本分析的方法有（）。

多项选择题成本分析的方法有（）。

A·指标对比分析法
B.比率分析法
C.连环替代法
D.双倍余额递减法
E.差额计算法

1.多项选择题在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。

A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况

2.多项选择题关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有()。

A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制
B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度
C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用
D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

3.单项选择题在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是()。

A.限额发料
B.指标控制
C.作业包干
D.计划配料

4.单项选择题施工成本控制的依据不包括（）。

A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.职业安全管理计划

5.单项选择题在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较()而获得的。

A.实际成本与计划成本
B.实际成本与预算成本
C.实际成本与概算成本
D.实际成本与估算成本

6.单项选择题关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是()。

A.预测是在项目施工前估计所需的总费用
B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性

7.单项选择题某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。

A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167

8.单项选择题某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是()。

A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用

9.单项选择题某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。

A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11

10.单项选择题某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250