某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/...

单项选择题某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。

A.234
B.-234
C.170
D.-170

1.多项选择题若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。

A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算

2.单项选择题关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是()。

A.预测是在项目施工前估计所需的总费用
B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性

3.多项选择题关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有()。

A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制
B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度
C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用
D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

4.单项选择题 某混凝土工程，计划总工程量为5000m³，预算单价为600元/m³，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m³，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m³,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。

A.-3
B.-2
C.2
D.3

5.单项选择题为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会

6.多项选择题某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。

A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元

7.多项选择题成本分析的方法有（）。

A·指标对比分析法
B.比率分析法
C.连环替代法
D.双倍余额递减法
E.差额计算法

8.单项选择题某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

9.单项选择题某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。

A.117
B.-117
C.85
D.-85

10.多项选择题在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。

A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况