A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
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A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
A.用工数量
B.用工定额
C.用工数量标准
D.人工单价
E.人工价格指数
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
A.图纸提供不及时
B.施工方案不当
C.建设手续不全
D.未及时提供场地
E.材料代用
A·指标对比分析法
B.比率分析法
C.连环替代法
D.双倍余额递减法
E.差额计算法
A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况
A.对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制
B.指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度
C.对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用
D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E.对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
A.限额发料
B.指标控制
C.作业包干
D.计划配料
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.职业安全管理计划
A.实际成本与计划成本
B.实际成本与预算成本
C.实际成本与概算成本
D.实际成本与估算成本
最新试题
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。
关于施工成本控制的步骤,即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法,正确的是()。
某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m33。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是()。
施工成本控制的依据不包括()。
进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()。
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
某工程发生费用偏差,在引起偏差的原因中,属于业主原因的有()。
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月份底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。
在进行分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差是通过比较()而获得的。