A.加强施工调度,避免窝工损失
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款,寻找索赔机会
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
A.用工数量
B.用工定额
C.用工数量标准
D.人工单价
E.人工价格指数
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
最新试题
在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是()。
若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有()。
下列哪种方法可以分析各种因素对成本的影响程度?
关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法,正确的有()。
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。
某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。
采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月份底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。
在进行分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差是通过比较()而获得的。