A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
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A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
A.用工数量
B.用工定额
C.用工数量标准
D.人工单价
E.人工价格指数
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
A.图纸提供不及时
B.施工方案不当
C.建设手续不全
D.未及时提供场地
E.材料代用
A·指标对比分析法
B.比率分析法
C.连环替代法
D.双倍余额递减法
E.差额计算法
最新试题
采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。
某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m3。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为()。
施工成本控制的依据不包括()。
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月份底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。
某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
某地下工程施工合同约定,计划1月份开挖土方80000ms,合同单价均为85元/m3。至1月底,经确认实际开挖土方90000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
单位工程竣工成本分析的主要内容有()。
成本分析的方法有()。
在进行分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差是通过比较()而获得的。