A、制定考核标准
B、实施考核
C、考核结果的分析与评定
D、结果反馈
E、实施纠正
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A、发布招考公告
B、资格审查
C、公开考试
D、严格考核
E、审批录用
A、职务晋升
B、降级
C、平级调动
D、工作轮换
E、上级调动
A、必要的制度保障
B、领导的率先示范作用
C、建立某种奖优罚劣的规章制度
D、不断地开会强调
E、通过考试加深印象
A、行政首长任命制
B、公正、公平、平等、竞争
C、实行功绩晋升制
D、遵循法定的晋升资格条件和晋升程序
E、采用逐级晋升的方式
A、在这种文化中成功者的行为是态度固执,个人主义,能接受非此即彼的决策
B、在这种文化中成功者的行为是友好,采用高级销售方式,在群体内工作得很好
C、在这种文化中成功者的行为能够长期忍受模棱两可,技术上称职,反复检查他们的决策
D、成功者在这种文化中的弱点是力求快速解决问题,对行动比解决问题更感兴趣
E、成功者在这种文化中的弱点是做事缓慢,不能很好适应短期变化
A、应征服兵役
B、移居境外的
C、享受基本养老保险待遇
D、被判刑收监执行或者被劳动教养
E、无正当理由,拒不接受当地人民政府指定的部门或机构介绍的工作的
A、终身就业、弹性工资和合作性劳资关系
B、有限入口和内部提拔
C、刚性工资
D、对抗性的劳资关系
E、重视职工素质和对职工的培训
A、充分考虑组织内部、外部环境的变化
B、确保企业的人力资源保障
C、使企业和员工都得到长期的利益
D、企业的财务情况
A、制定职务编制计划
B、制定人员配置计划
C、预测人员需求
D、确定人员供给计划
E、制定培训计划
A、属地管理原则
B、企业管理原则
C、专款专用原则
D、保险基金稳定增长原则
E、个人自负原则
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