单项选择题下列地点中，不太适合作为绩效面谈场地的是：（）
A.临时性质的封闭办公室
B.某个中立环境
C.公司备用会议室
D.主管办公室
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1.单项选择题沟通交流员工的业绩表现环节的主要内容是：（）
A.制定发展计划
B.回顾过去
C.展望未来
D.沟通业绩交流障碍
2.单项选择题在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括：（）
A.时间准备
B.地点准备
C.资料准备
D.优秀事迹准备
3.单项选择题下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（）
A.让员工开口
B.辅导面谈
C.探讨薪酬问题
D.面谈总结
4.单项选择题在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（）
A、职能等级工资制
B、计时计件制
C、应用技术等级工资制
D、谈判年薪制
5.单项选择题处于成熟阶段的企业，人力资源部门需要重点关注：（）
A、员工的稳定性
B、员工的“一专多能”
C、员工的自身知识储备
D、员工的业务能力
6.单项选择题运用3P模型设计薪酬体系时，需要根据（）确定员工的薪酬空间。
A.资质
B.业绩
C.岗位
D.市场
7.单项选择题在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（）
A.职能等级工资制
B.计时计件制
C.应用技术等级工资制
D.谈判年薪制
8.单项选择题企业薪酬体系水平管理的核心是（）
A.内部的公平性和外部的竞争性
B.内部的稳定性和外部的竞争性
C.内部的公平性和外部的长期性
D.内部的稳定性和外部的长期性
9.单项选择题下列薪酬模型中，容易导致员工缺乏安全感的是：（）
A.高稳定性薪酬模型
B.竞争性薪酬模型
C.高弹性薪酬模型
D.调和性薪酬模型
10.单项选择题岗位价值评估的三个维度不包括：（）
A.投入
B.协调
C.过程
D.产出
