多项选择题企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类,它们是()

A、集权的管理制结构
B、集权的职能制结构
C、分权的事业部制结构
D、分权的直线制结构
E、子公司制分权型


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1.多项选择题影响集权与分权程度的主要因素有()

A、产品结构及生产技术特点
B、环境条件及经营战略
C、企业规模与组织形式
D、企业管理水平和干部条件
E、用户和市场的多少

2.多项选择题在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()

A、以生产管理为关键职能
B、以质量管理为关键职能
C、以行政管理为关键职能
D、以技术开发管理为关键职能
E、以市场营销为关键职能

3.多项选择题企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括()

A、企业职能结构的咨询
B、企业纵向组织结构的咨询
C、企业横向组织结构的咨询
D、企业管理规范的咨询
E、企业组织变革的咨询

5.多项选择题企业管理组织咨询的内容,分为()

A、组织完善
B、组织改造
C、组织结构
D、组织运行
E、组织控制

6.多项选择题企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()

A、对贯彻实施企业战略的组织保障作用
B、对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用
C、对整个企业降低成本的决定作用
D、对提高企业竞争力的促进作用
E、对超额完成各项生产计划目标的保障作用

7.多项选择题企业管理组织的特征因素有()

A、管理层次、管理幅度
B、专业化程度、地区分布
C、分工形式、关键职能
D、集权程度、标准化程度
E、职业化程度、人员数量与结构

8.单项选择题长江集团公司内部几个主要的业务部门是:工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是()

A、按产品去向划分部门
B、按销售渠道划分部门
C、按地区划分部门
D、按顾客划分部门