A.资源日历
B.项目范围说明书
C.人力资源管理计划
D.WBS字典
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你可能感兴趣的试题
A.使用管理储备
B.执行定量风险分析
C.执行定性风险分析
D.使用应急储备
A.核实范围
B.衡量客户满意度
C.审查测试报告
D.标准化检查
A.将该干系人推荐给项目发起人
B.拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完
C.检查是否与商业论证保持一致,并提交给项目发起人和关键干系人
D.立即开始项目收尾过程
A.三点估算
B.自下而上
C.类比估算
D.参数估算
A.安排批准变更的实施
B.与变更控制委员会一起评估变更请求
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
A.风险回避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
A.完工尚需估算
B.完工估算
C.挣值
D.完工预算
A.审查所有启动和规划输出,并与项目干系人确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出,并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出,并遵循变更管理计划
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.主动式沟通
A.风险回避
B.风险减轻
C.风险接受
D.风险转移
最新试题
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
建立正面的异议文化的重要准则是()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()