A.测算年度人力资源需求总量
B.计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量
C.预测所规划的各个时间点上的人员拥有量
D.人力需求计划,包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求
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A.员工工作分配与调整
B.员工绩效评价与考核
C.员工福利与薪酬制度
D.人力资源规划与计划
A.外延型投资战略
B.内涵型投资战略
C.兼顾投资战略
D.综合型投资战略
A.经过全体董事协商,决定监事会各个成员的薪酬
B.董事会决议确定后,由董事长代表全体董事签名,并向公司各级部门传达
C.董事会投票,重新任命总经理
D.董事长比董事具有更大的表决权
A.战略咨询假设是战略咨询的主要前提
B.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
C.战略咨询假设随项目进展而难度降低,风险也随之减小
D.战略咨询假设是一种推测
A.资本积聚战略
B.负债经营战略
C.合资或合作经营战略
D.股份经营战略
A.市场分析
B.影响竞争的因素分析
C.竞争者分析
D.行业环境分析
A.同类型包装战略
B.异类型包装策略
C.相关性商品包装策略
D.等级包装策略
A.企业形象
B.企业活力
C.企业文化
D.企业精神
A.生产厂家
B.消费者
C.营销人员
D.其他利益相关者
A.参谋职能包括提供生产经营状况的信息,拟定生产经营活动的决策方案,对方案的实施提供指导服务
B.除有特殊规定之外,上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权
C.参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任
D.参谋部门的领导对总经理来说是参谋,但对本部门的参谋人员是指挥者,以行使指挥权
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市场营销环境分析包括()。
生产运营管理咨询
变革转型期公司的人力资源战略包括()。
详细设计报告的演示需要注意的有()。
简述生产运营管理咨询的步骤和总体思路。
简述企业战略管理咨询与诊断的内容。
PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。
成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。
人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。
按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可分为()。