单项选择题()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

A.替代威胁
B.竞争威胁
C.供应商威胁
D.进入威胁


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3.单项选择题()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

A.企业现行战略诊断
B.企业战略制定过程诊断
C.企业战略管理过程诊断

7.单项选择题()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。

A.一体化成长方式
B.集中型或密集型成长方式
C.多元化成长方式
D.联盟成长方式

9.单项选择题()是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

A.企业的机会
B.企业的优势
C.企业的威胁
D.企业的劣势

10.单项选择题()包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。

A.物资采购活动
B.研究与开发活动
C.企业基础设施活动
D.人力资源管理活动

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成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。

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某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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