将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。

单项选择题将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。

A.积极型投资战略
B.收缩型投资战略
C.扩张型投资战略
D.稳固发展型投资战略

1.单项选择题（）是制定企业集团财务战略的根本。

A.集团整体战略
B.行业及产品生命周期
C.集团财务能力
D.集团内各消化液的交替发展

2.单项选择题依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。

A.集团财务理念与财务文化
B.企业日常财务工作
C.子公司（或事业部）财务战略
D.集团总部财务战略

3.单项选择题下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（）。

A.集团整体战略
B.产业战略
C.经营单位级战略
D.职能战略

4.单项选择题相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。

A.资源利用
B.创新管理
C.整合管理
D.风险管理

5.单项选择题集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。

A.监控型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.管理型财务总监制
D.混合型财务总监制

6.单项选择题（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A.总部财务机构
B.事业部财务机构
C.子公司财务部
D.孙公司财务部

7.单项选择题下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。

A.财务管理组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员培训体系
D.财务人员管理体系

8.单项选择题在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A.财务组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员管理体系
D.财务管理监督体系

9.单项选择题对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。

A.有效集中资源进行集团内部整合
B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C.促使集团进行强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

10.单项选择题在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

A.子公司或事业部
B.集团财务部
C.车间
D.企业