A.缺乏基本的战略定位
B.缺乏清晰的战略定位
C.缺乏有效的战略的实施
D.缺乏科学的战略定位
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A.解决问题抓重点
B.简单问题完美化
C.复杂问题简单化
D.重点问题明确化
A.依靠软实力
B.抓大放小
C.成为职工尊重的人
D.舍得让利
A.长期的训练
B.标准的语言
C.充分的自信
D.知识的底蕴
A.细节或破窗体现的往往是一个信号
B.C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究
C.小细节背后的大隐患
D.小的细节可以忽略
A.常态沟通
B.随时沟通
C.大胆沟通
D.有效沟通
A.有思想深度
B.有哲学高度
C.有知识宽度
D.有专业厚度
A.转移危机
B.建立危机防范机制
C.传递危机信息塑造危机文化
D.发现问题比解决问题更重要
A.技术更新
B.不同的设计
C.市场宣传
D.市场细分
A.人事并重型
B.集权型
C.均权型
D.分权型
A.矛盾的协调
B.关系的整合
C.关系的调整
D.矛盾的统一
最新试题
影片中,公司创始人成东青不断壮大公司规模的根本动力是()。
经营好了自己的员工就一定能够经营好自己的客户,经营好了客户就一定能经营好自己的企业。
集权与分权是相辅相成的,又是()。
缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。
任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制度原因
提升一个人的沟通能力有三个要点()
领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是()
在企业管理中,没有问题是最大的问题。
建立危机防范机制就是指建立系统化的危机应当措施。
学会学习就是要定位、积累、专心、专注。