A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定
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A、人际忡突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
A、产生无助感和压力感
B、采取积极主动的行动
C、想法减轻压力
D、不屈服压力
A.西蒙
B.泰罗
C.弗鲁姆
D.詹姆斯
A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、归因理论
A、链式网络
B、Y式网络
C、轮式网络
D、全渠道式网络
A、营销经理同财务主管的沟通
B、管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策
C、公司老板召开非正式的提意见座谈会
D、生产主管向一线管理者下达生产任务
A、独裁型领导
B、民主型领导
C、参与型领导
D、放任型领导
A、预测
B、决策
C、明确责权利
D、编制计划方案
A、任务变量
B、结构变量
C、环境变量
D、因变量
A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体
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削弱冲突的策略有哪些?
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。