A.X理论——Y理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.冲突调节理论
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A.信息传递方面的角色
B.人际关系方面的角色
C.决策方面的角色
D.其他角色
A.马科斯•韦伯的理论
B.亨利•法约尔的理论
C.行为科学理论
D.权变管理理论
A.专权命令式组织
B.温和的命令式组织
C.协商式组织
D.参与式组织
A.轮式
B.链式
C.Y式
D.圆圈式
A.兼职教师
B.处长
C.体操冠军
D.年度优秀教师
A.梅奥
B.罗伯特·宝尔斯
C.弗伦奇和雷文
D.梅雷迪思·拜尔宾
A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行任务阶段
D.中止阶段
A.事业部型结构
B.职能型结构
C.矩阵形结构
D.直线型结构
A.确定性决策模型
B.理性模型
C.风险决策模型
D.权变模型
A.设计了一种分层管理的“跳板”,以沟通信息,及时处理问题
B.首先采用了现代化的大规模装配作业线
C.设计出了一种组织模式,使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡
D.进行了工时和动作研究
最新试题
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。