A.负责生产调度
B.负责文明施工
C.负责技术管理
D.负责工程质量
E.负责合同与索赔
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A.劳动力组织
B.劳务班组组织
C.劳务输入
D.劳务输出
E.项目经理部对劳务队伍的管理
A.项目技术管理制度
B.项目质量管理制度
C.项目人力管理制度
D.项目成本核算制度
E.项目信息管理制度
A.施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制
B.安全员主要从事项目施工安全管理
C.材料员主要从事项目施工材料管理
D.标准员主要从事项目工程建设标准管理
E.劳务员主要从事项目人力管理
A.经营核算部门
B.物资设备供应部门
C.设备检查检测部门
D.测试计量部门
E.企业工程管理部门
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
A.独特性
B.流动性
C.施工的特殊性
D.工期长
E.施工条件复杂
A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料
A.由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B.决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C.编制投标书
D.做出工程造价
E.缴纳投标保证金
A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
A.组建项目经理部
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场,实现文明施工
最新试题
下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。
以下不属于施工资源管理任务的是()。
下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是()。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
施工项目投标阶段主要工作包括()。
在竣工交付验收签字之日起()日内,项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告,同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间,经有关部门审核批准后执行。
下列各项措施中,不属于施工项目质量控制的措施的是()。
项目施工的质量特性表现在()。
以下不属于施工项目现场管理内容的是()。