A.专业成本建议总是需要的
B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
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A.成本一般用货币单位（人民币、元、欧元、日元）来表示
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.一般不考虑关于风险应对方面的信息
D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本
A.类比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡罗分析
D.参数模型
最新试题
你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是（）
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐，你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。（）不具有类比估计方法的特征。
空白（1）处应选择（）
小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）
空白（1）处应选择（）
某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）