成本预算过程的主要成果是（）

单项选择题成本预算过程的主要成果是（）

A.成本管理计划
B.资金预算
C.成本基准计划
D.绩效报告

1.单项选择题在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）

A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确地成本估计
D.制定成本绩效计划

2.单项选择题以下关于成本基线特点的叙述中，不正确的是（）

A.按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准
B.成本基线反映整个项目生命期的实际成本支出
C.按时段汇总估算的成本编制而成
D.通常以S曲线的形式表示

3.单项选择题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）

A.当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

4.单项选择题有关成本基准计划的描述，不正确的是（）

A.它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基线之一

5.单项选择题小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。小张的成本估计是（）

A.确定性估算
B.预算估算
C.量级估算
D.详细估算

6.单项选择题小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）

A.选择一种计算机工具软件
B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询专家

7.单项选择题小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）

A.专业成本建议总是需要的
B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况

8.单项选择题以下关于成本估算的说法错误的是（）

A.成本一般用货币单位（人民币、元、欧元、日元）来表示
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.一般不考虑关于风险应对方面的信息
D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本

9.单项选择题某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）

A.类比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡罗分析
D.参数模型